2000 年 4 月，中国青年报摄影记者柴继军、文字记者李学凌，在操作一个关于互联网英雄的选题时，偶然间发现了商机。柴继军每天要处理大量全国各地摄影师寄来的照片，然而因版面限制，多数照片无法被选用，可其他媒体却又十分缺少图片资源。两人敏锐地察觉到这其中蕴含的机遇，便联手技术出身的陈智华，发起成立了一家网络图片公司，取名为 “Photocome”，寓意 “图片来了”。
2000 年 5 月，网站正式开始运营，这便是中国第一家互联网版权图片交易平台。不过，在创立初期，他们遭遇了重重融资困境，好在后来得到百联优力投资有限公司（UIG）的投资，有了资本的加持，公司才逐渐走入正轨。如李学凌所预测的那样，很快便接到了第一单生意，业务慢慢有了起色，“第一个月就成功销售了 4 万多元的图片”。
在运营三年后，公司依靠图片业务积累了部分资金，李学凌希望发展图片社区，但这一想法被董事会否决。心有不甘的李学凌减持 10% 的股份，卖给投资人，转身去了搜狐等互联网公司任职。而柴继军则正式从媒体离职，全身心投入到公司业务当中。此后，公司不断探索，努力在互联网版权图片交易领域扎根立足，开启了属于自己的发展篇章，也为后续的壮大奠定了基础。
随着业务的发展，视觉中国开启了一系列重要的业务拓展动作。开云中国官方网站2005 年，柴继军等人与 UIG 一同创立了优力易美（北京）信息技术有限公司，“photocome” 也更名为 “ChinaFotoPress 汉华易美”。同一年，优力易美与全球最大的图片服务商 Getty Images 合作，成立华盖创意。华盖创意组建了行业内唯一的专业版权团队，并且通过法律诉讼的方式实现高速发展，一跃成为全国最大、最具品牌影响力的创意图片供应商。
2007 年，UIG 收购雷海波于 2000 年创办的视觉中国创意设计社区，弥补了此前李学凌希望发展的板块。2011 年，大中华区领先的娱乐通讯社东星娱乐也被收归麾下，东星娱乐有着专业的娱乐新闻图片和视频素材采编队伍，分布在我国多地以及港台地区，进一步扩充了视觉中国的业务范畴。
2012 年，UIG 将旗下的汉华易美、华盖创意、视觉中国整合为视觉中国集团（CFP），也就是现在的视觉中国（isual China）。此后，视觉中国的业务拓展并未止步，而是将目光投向了国际市场。
2016 年 1 月，视觉中国宣布其关联机构联景国际将收购全球第二大高端视觉内容版权供应商 Corbis Images 的全部资产，对价小于 1 亿美元。Corbis Images 由微软创始人比尔・盖茨创建于 1989 年，拥有大量珍贵的图片素材知识产权、域名、商标等稀缺资产，其在线 世纪全球重大历史事件，是不可再生的、稀缺的、极其珍贵的人类历史影像遗产，这场收购大大扩展了视觉中国自有版权的体量。
2018 年，视觉中国再次展开国际化运作，宣布完成对国际知名的线px 的收购，现金对价 1700 万美元，折合人民币 1.079 亿元。不仅如此，视觉中国还与国外众多知名图片机构建立了独家代理关系，像 Getty Images、法新社、BBC、路透社等，全面涵盖了奥运会、NBA、世界杯、奥斯卡、娱乐明星等广受关注的领域，不断扩充自身的版权内容资源库，影响力也随之不断提升。
2014 年，对于视觉中国来说是一个重要的发展节点，这一年它借壳远东实业在深交所登陆 A 股。当时的吴春红、柴继军、李学凌等人为一致行动人，成功上市推动了公司业务的快速增长。据媒体报道，“借壳上市后的第一年，视觉中国就扭转了上一家公司的营收颓势，净利润轻松破亿，且直线式逐年递增”。从毛利率来看，增长也十分明显，2014 年，视觉中国毛利率为 55.39%，到 2017 年增长至 65.86%，2018 年继续提升到 68%；其营收也从 2014 年的 3.91 亿元，增长到 2017 年的 8.15 亿元，2018 年则达到 9.88 亿元。
上市后，视觉中国围绕 “视觉” 这一核心业务，精心打造了多个业务板块，包括视觉内容与服务、视觉数字娱乐及视觉社交等。在视觉内容与服务板块，其包含了海量的视觉素材，除图片外，还有音视频素材、模板类以及图标的 icon 类素材等，体量达到 5.3 亿之多，在中国境内有着极高的占有率，客户群体聚焦于党媒、央媒、广告公司、大型互联网平台以及跨国百强企业等大 B 端客户。
通过对这些业务板块的资源整合，视觉中国逐步成为 A 股文化创意产业上市公司中的独特存在，在行业内站稳了脚跟，不断朝着更广阔的发展前景迈进，也在市场中展现出了强大的竞争力。
视觉中国经过多年的发展，在全球范围内构建起了庞大且极具影响力的业务版图。目前，其业务范围已经扩展至全球 195 个国家和地区，已然成为全球视觉内容数字版权交易领域的重要力量。
视觉中国拥有超过 60 万名签约供稿人，这些来自世界各地的创作者们源源不断地为平台提供着丰富多样的优质内容，涵盖了各个领域和主题，是平台内容资源得以不断充实的关键所在。同时，与近 300 家内容合作机构的携手，更是进一步强化了其在内容方面的优势，整合了多方资源，使得视觉中国的素材库更加丰富多元。
在客户群体方面，视觉中国展现出了强大的市场号召力和行业渗透力。它所服务的对象涵盖了众多知名企业，像华为、腾讯、阿里、百度等行业巨头，都与视觉中国有着紧密的合作关系。这些企业在各自的业务开展中，无论是品牌宣传、产品设计，还是日常运营等环节，都需要大量高质量的视觉素材来支撑，而视觉中国凭借其海量且优质的内容资源，能够很好地满足它们的需求。
此外，众多党政媒体也是视觉中国的重要客户。在新闻报道、专题策划等工作中，党政媒体需要使用到大量符合版权规范且内容优质的图片、视频等素材，视觉中国则成为了它们可靠的合作伙伴，助力其更好地传播信息、引导舆论。还有广告营销领域的企业，在为客户打造创意广告方案时，视觉中国丰富的素材可以为广告创意提供灵感源泉，帮助打造出更具吸引力和影响力的广告作品。而互联网平台和各类品牌企业，同样看重视觉中国的资源优势，通过获取其版权内容来提升自身的品牌形象、丰富用户体验等。
总之，视觉中国凭借广泛的业务布局和丰富的客户覆盖，在全球视觉内容市场中占据着举足轻重的地位，不断推动着行业的发展与进步。
在当今数字化、网络化和智能化技术快速发展的时代背景下，知识产权经济（IP 经济）已然成为推动文化产业和数字经济的关键驱动力，IP 经济涵盖了文学、影视、游戏、动漫、音乐等多个领域，通过跨媒体、跨平台、跨产业的深度融合，实现 IP 价值的最大化利用。视觉中国作为一家以 “内容 + 科技” 为核心竞争力的新型文化科技企业，在推动 IP 经济发展方面发挥着不可忽视的重要作用。
视觉中国依托其全球领先的视觉内容数字版权交易与服务平台，聚合了超过 5.4 亿的优质图片、视频、音乐、3D 模型等数字内容，构建起了一个庞大的数字内容生态体系。这不仅为内容创作者们提供了广阔的展示和变现平台，也为内容使用者们提供了丰富的素材资源库，更为 IP 经济的发展筑牢了坚实的基础。
在 IP 开发方面，视觉中国积极参与其中，努力构建健康、有序的版权授权、交易、使用的商业生态。例如，2016 年视觉中国收购了微软创始人比尔・盖茨创立的全球知名图片库 Corbis，该图片库拥有海量经典 IP，包括 5000 余万图片和视频等，其中有 1300 多万张原版照片、胶片、印刷品、玻璃板底片、彩色幻灯片和出版物等，其内容涵盖了人类历史自摄影技术诞生以来的众多重要经典瞬间，这一收购极大地丰富了视觉中国的 IP 资源储备，为后续的 IP 开发和运营提供了丰富的素材宝库。
视觉中国的终端业务是公司 IP 数字资产变现的重要领域，并且在此过程中积累了丰富的内容商业化经验。公司能够精准地针对客户需求，定制化生产易于变现的数字视觉内容产品。比如，为华为、小米、OPPO、vivo、荣耀等国内主流终端厂商提供多终端、全场景的终端美化服务，涵盖杂志锁屏、动静态壁纸、息屏时钟、智能手表表盘设计等多个方面。同时，还为汽车企业提供车载界面的美化服务，通过 B2B2C 模式，帮助品牌为用户打造更优质的视觉美学体验，从而提升品牌的市场竞争力和用户好感度。
特别值得一提的是，二创衍生大热 IP 内容是颇受终端用户喜爱的创作形式。视觉中国通过签约当下热点的动漫、游戏、影视类 IP，如名侦探柯南、凹凸世界、非人哉、沙丘等，以及对世界名画进行二次创作，并巧妙地结合公司海量优质视觉内容，创作出了一系列具有独特视觉效果的内容产品。截至目前，已经为全球用户提供了超过 10 万件（sku 数）的个性化主题装扮资源，全平台累计上传作品数超 5 万份，触达用户达 5 亿人次，这无疑为 IP 经济的繁荣注入了强大的动力。
不仅如此，视觉中国还紧跟时代潮流，在新兴世代中，鉴于动漫及二次元文化的影响力日益增强，将这一趋势作为版权内容开发的重要方向。在 2021 年 12 月 26 日，基于多年在版权保护与运营领域的丰富经验，以及在版权（IP）储备与技术积累的坚实基础，视觉中国在国内推出基于联盟链的数字艺术品交易平台 —— 元视觉艺术网。随后，在 2022 年 5 月于 500px 海外社区平台推出视觉艺术品交易平台 ——ault by 500px。通过区块链技术，视觉中国将 “数字作品” 转化为 “数字资产”，并为每件作品生成唯一的数字凭证，确保数字艺术作品的不可分拆、不可复制、不可篡改，实现了真实可信的数字与实体艺术品的发行、收藏和使用，从而为数字艺术作品的确权提供了可靠的技术基础，进一步拓展了 IP 经济在数字艺术领域的发展空间。
此外，视觉中国还积极与其他机构展开合作，共同推动 IP 经济的发展。例如，在 2022 年 7 月，公司与中国动漫集团有限公司正式签署战略合作协议，双方将共同构建 “中国动漫数据资产管理与交易平台”，为文旅文博行业的客户提供从咨询评估、产品打造到运营服务等全方位、综合性的解决方案，旨在协助客户实现文化数据的资源化、产品化及资产化，进一步提升中国动漫行业的核心竞争力。同时，视觉中国还将为中国动漫集团提供海量图片、视频、音乐等高质量内容资源，并依托自有的设计开发能力与传播渠道优势，共同开发手机主题、壁纸、锁屏等动漫 IP 衍生品，通过新型的创意表达，扩大动漫 IP 品牌的传播影响力，为动漫产业链上下游的交流互动提供新的动力，促进整个 IP 经济生态的良性循环与发展。
视觉中国在发展过程中，高度重视技术的应用与创新，依托大数据、人工智能、云计算、区块链等前沿技术搭建起了先进的内容服务平台，为行业的发展起到了很好的引领作用，尤其是在版权保护方面表现得尤为突出。
其自主研发的 “鹰眼” 图像版权网络追踪系统，堪称视觉中国在版权保护领域的一大 “利器”。该系统于 2017 年完成研发，具备强大的功能，它利用自动全网爬虫、自动图像比对、授权比对自动生成报告等方式，能够自动处理约 200 万 / 天以上的数据，追踪并提供授权管理分析、在线侵权证据保全等一站式的版权保护服务。通过 “鹰眼” 系统，视觉中国可以在浩瀚的网络世界中精准地定位那些未经授权使用其版权图片等内容的侵权主体，大大提高了版权保护的效率和精准度。
在实际运营中，“鹰眼” 系统的投入带来了显著的成效。比如在 2018 年上半年，视觉中国合作客户总数同比增长 48%，其中企业客户数同比增长 76%，而这一高效获客所带来的客户数量的增长成为了其主营业务增长的重要驱动力之一。借助 “鹰眼” 系统，视觉中国一方面能够大大降低获客成本，另一方面还能基于大数据洞察潜在客户的创意需求，进而提供个性化服务，与许多大客户达成合作，像百度、腾讯、阿里巴巴、微博、一点资讯、网、搜狗、360 等都与视觉中国完成了基于内容的技术对接，使得视觉中国的内容得以覆盖到海量长尾市场，进一步扩大了其市场影响力。
同时，视觉中国始终坚守 “先授权、后使用” 的原则，在版权管理方面采取了一系列严谨且有效的举措，切实保护供稿人的权益。公司基于二十余年的版权运营经验，在为下游用户提供专业版权服务的同时，不断鼓励上游内容创作者创造优秀作品的积极性。据统计，2014 年上市至今，公司累计向全球内容供稿方支付版权许可和服务费近 25 亿元，这充分体现了视觉中国对版权保护以及创作者权益保障的重视程度。
此外，面对 AIGC 等新技术带来的新挑战，视觉中国也积极应对。例如，公司与联合信任合作推出了针对 AIGC 内容提供可信时间戳溯源和存证的解决方案 ——AIGC-PAS（全称 AIGC Provenance and Authentication Service），实现了对原作品和 AIGC 作品的双重知识产权保护，为数字内容版权保护提供了创新的技术工具。而且，视觉中国作为国际出版电讯委员会（International Press Telecommunications Council，简称 IPTC）最高等级成员（oting Member），该组织成员涵盖全球 60 余家主流的通讯社、媒体、软件公司等，为全球媒体行业制定内容元数据、传输、分类等相关技术标准。同时，开云中国官方网站公司还加入中国新闻技术工作者联合会，参与制定国标《中文新闻图片内容描述元数据规范》，参与修订国标《中文新闻信息分类与代码》《中文新闻信息内容》《中文新闻人物信息标注规范》等，从多个层面为行业的版权管理和规范发展贡献力量。
总之，视觉中国凭借先进的技术以及完善的版权保护举措，在行业内树立了良好的典范，引领着整个视觉内容数字版权交易行业朝着更加规范、健康的方向发展。
视觉中国在发展过程中，多次陷入版权归属争议风波，引发了社会各界的广泛关注与质疑。
2019 年 4 月 10 日，欧洲南方天文台 ESO 公布了人类首张黑洞照片，随后视觉中国收录该照片，并声称这张照片是其版权所有。然而，ESO 出面否认，并表示从未、也不能将他们的图片版权转让给任何其他个人或组织，视觉中国也从未就黑洞图片联系过 ESO。这一事件迅速发酵，引起极大争议，毕竟黑洞照片本是向全人类开放的科学成果，视觉中国此举遭到了众多网友的批评，甚至还被《人民日报》等多家媒体点名。
2023 年，又出现了摄影师戴建峰的作品版权争议事件。8 月 15 日，戴建峰在微博账号 “Jeff 的星空之旅” 发文称，自己拍摄的 173 张照片被视觉中国通知侵权，还被索赔 8 万余元，而这些所谓的 “侵权照片” 都是他自己拍摄的作品，此前也从未和视觉中国进行过合作。视觉中国回应称，涉事图片系戴建峰授权图片库 Stocktrek Images 进行销售，Stocktrek Images 又将相关图片授权给 Getty Images 销售，视觉中国作为 Getty Images 在中国大陆地区的独家合作伙伴，拥有对涉事相关图片的完整销售权利，销售授权链条清晰完整。但戴建峰并不接受这一说法，他称已于 Stocktrek Images 进行核实，对方明确表示 Getty Images 和视觉中国都无权销售他的作品，视觉中国也没有相关版权。之后，戴建峰还向天津和平区人民法院提起诉讼，截至当时，该案件仍在审理过程中。
还有特朗普遇刺照片引发的版权争议。2024 年 7 月，特朗普在竞选期间遭遇枪手刺杀未遂，摄影师埃文・武奇拍摄的特朗普遇袭照片在网络上广泛传播。但有国内媒体在报道此事使用这张照片时，标注了 “图片来自视觉中国” 字样，由此引发网友对该照片版权归属问题的质疑，毕竟这是公开的新闻照片，怎么成了视觉中国的版权了呢？视觉中国相关工作人员解释称，业内共识照片版权归拍摄机构，视觉中国拥有的是分发权，“图片来自视觉中国” 仅代表图片获取的来源渠道，而非版权归属，且这类图片一般只提供给视觉中国的签约媒体客户使用，视觉中国收取的是信息服务费，并非版权费，而且这部分费用是需要向版权所有人支付的。
这些版权归属争议事件，每次都在网络上引起轩然，让大众对视觉中国在版权界定方面的做法产生诸多质疑，也在一定程度上影响了其在公众心目中的形象，使其陷入舆论的漩涡之中。
视觉中国自主研发的 “鹰眼” 图像版权网络追踪系统，在其商业运营与版权维护过程中扮演着极为重要的角色，但同时也饱受外界争议。
“鹰眼” 系统于 2017 年完成研发，具备强大的功能，它利用自动全网爬虫、自动图像比对、授权比对自动生成报告等方式，能够自动处理约 200 万 / 天以上的数据，追踪并提供授权管理分析、在线侵权证据保全等一站式的版权保护服务。通过该系统，视觉中国可以精准地定位那些未经授权使用其版权图片等内容的侵权主体，大大提高了版权保护的效率和精准度。
例如在 2018 年上半年，视觉中国合作客户总数同比增长 48%，其中企业客户数同比增长 76%，“鹰眼” 系统所带来的客户数量增长成为了其主营业务增长的重要驱动力之一。借助 “鹰眼” 系统，视觉中国一方面降低了获客成本，另一方面基于大数据洞察潜在客户的创意需求，进而提供个性化服务，与许多大客户达成合作，像百度、腾讯、阿里巴巴等都与其完成了基于内容的技术对接，使其内容得以覆盖到海量长尾市场，进一步扩大了市场影响力。
然而，外界对视觉中国这种利用 “鹰眼” 系统主动搜索未授权使用图片的公司并要求赔偿或发展签约客户的做法存在诸多质疑。2018 年，经纬中国创始人张颖就公开批评视觉中国的 “鹰眼” 系统，称其会主动搜索未授权而使用其图片的公司，并要求赔偿大额侵权费用，或要挟成为其签约客户。不少人认为这种商业维权模式存在合法性、合理性方面的问题，感觉视觉中国有将版权维权当作一种盈利手段的嫌疑，甚至有人觉得这是一种 “碰瓷” 式维权。
而且这种模式也给市场带来了一定影响，一些创作者在使用图片时变得更加谨慎，担心一不小心就陷入版权纠纷当中，而部分自媒体等内容创作者，鉴于视觉中国图片价格较高以及可能面临的侵权索赔风险，宁肯选择在搜索引擎里搜图（尽管这本身可能也是侵权行为），也不太愿意与视觉中国这样的图库签约，这些都反映出视觉中国 “鹰眼” 维权商业策略所引发的复杂市场反应。
视觉中国曾因部分版权问题受到了相关部门的行政处罚，同时在面对舆论危机时也采取了一系列应对措施，不过这些措施在平息争议、重塑形象方面有着不同的效果与存在一定不足。
2019 年 4 月 11 日，因将人类首张黑洞照片纳入自家图库，并出现国旗、国徽图片也被标注版权等情况，视觉中国遭到共青团中央等多方质疑，引发了极大的舆论风波。4 月 12 日，天津市网信办连夜约谈视觉中国网站，责令该网站立即停止违法违规行为，全面彻底整改，认为其在发布的多张图片中刊发敏感有害信息标注，破坏网络生态，造成恶劣影响。4 月 18 日，天津市网信办依据《中华人民共和国网络安全法》，对网站运营主体汉华易美（天津）图像技术有限公司作出从重罚款三十万元的行政处罚。
在舆论危机爆发后，视觉中国采取了多项应对举措。先是紧急下线相关图片，比如将引发争议的黑洞照片、国旗国徽图片等从平台撤下，试图减少不良影响。同时，发布致歉信，在信中表示认识到自身企业社会责任意识薄弱，在产品服务和版权保护工作中存在着突出的管理问题，对行业风气造成了不良影响，承诺会严格遵循国家有关法律法规的规定，对平台内容和产品服务进行全面筛查，确保权属标示清晰明确，授权机制合法合规，还提出要建立符合中国市场的版权保护模式，进一步加强与主管部门、行业协会和业内专家的定期沟通等一系列整改措施，以期望挽回形象，规范版权管理，提高平台经营的透明度。
后来，据蓝鲸新闻报道，视觉中国还表示已经彻底转变经营模式，停止主动进行版权维护活动，改为采取一种更为被动的方式，即等待潜在客户自行购买的方式，不再像以前那样主动追责侵权。不过网友对此说法仍持怀疑态度，质疑其商业模式及其合法性，觉得视觉中国之前将版权维权作为业务一部分，甚至出现过侵权者为了和解而支付费用的情况，让大家对其是否真的彻底改变存疑，其在平息争议、重塑形象方面依旧面临着较大的挑战，还需要用更多实际行动来证明自身在版权管理与运营方面的合规性与合理性。
随着 AIGC 时代的来临，视觉中国积极顺应潮流，确立了 “AI + 内容 + 场景” 的发展战略，通过与众多不同领域的企业开展战略合作，努力在业务创新方面寻求新的突破，展现出紧跟时代步伐、积极进取的姿态。
在 AI 视频大模型方面，视觉中国与爱诗科技达成了战略合作。爱诗科技自 2023 年 4 月成立后，致力于打造全球领先的 AI 视频生成大模型及应用，其旗下产品 Pixerse 在全球颇受欢迎，用户能通过文字和图片输入快速生成视频，且该产品于 2024 年 1 月正式上线后，已成为全球用户量最大的 AI 视频生成产品之一，广泛应用于影视、广告和动漫等内容制作领域。而视觉中国拥有近 5 亿的专业级图文对、80 万小时的视频音乐素材，且这些素材均具备完善的结构化元数据，合计拥有 300 万结构化标签与行业知识图谱，是全球领先的高质量版权素材库。双方基于各自的优势，通过数据和技术合作，共同推动 AI 视频大模型的发展和应用，实现视频大模型持续升级迭代，提升 AI 视觉内容的生成效率和质量，为全球内容创作者和消费者带来更好的 AI 工具和平台服务。
在智能写作平台领域，视觉中国与百度展开合作。百度旗下的 AI 作画平台文心一格是 AI 作画这一新兴领域兼具创新与实用的代表性平台，不仅能够启发专业视觉内容创作者的灵感，为其提供创意思路以辅助艺术创作，还能为文字内容创作者提供高质量、高效率的配图，提升创作效率。视觉中国作为国内最大的视觉内容互联网版权交易平台，服务覆盖 195 个国家的 2000 万内容创作者，签约供稿人超过 50 万，专业创意、媒体机构合作伙伴近 300 家，拥有超过 4 亿张图片、视频和音乐版权素材，服务各类用户近 200 万。二者的合作聚焦在创作者赋能和版权保护等方面，双方将为视觉内容创作者提供便捷、优质的 AI 辅助创作服务，并联合建设内容生态、组织创作类活动；同时在版权保护方面，在政策合规的前提下，为版权交易及保护做出正向引导，联合产业上下游、行业组织、监管机构等，携手促进 AIGC 内容产业合规健康发展。
在 AI 办公领域，视觉中国也有所布局。其参股子公司爱设计旗下的 AI 办公工具产品现亮眼，在 2024 年 5 月国内 AIGC 产品访问量排名第 9，并且被集成至联想 AI PC 中，有望成为较快实现单点突破的 AI 工具产品。这是视觉中国从 To B 服务向 To C 服务积极探索的成果体现，未来若能把握好技术升级带来的产业机遇，有望巩固或重塑现有商业模式，提升公司产业链价值。
除此之外，视觉中国还参与了北京智谱华章科技有限公司（智谱）B6 轮股权融资，并达成战略合作，共同推动人工智能技术在视觉内容领域的创新应用，计划携手共建基于版权合规数据的 “视觉大模型”，开发满足行业应用场景的 AI 产品，共同赋能创作者，打造负责任且可持续的商业模式。同时，视觉中国与华为云正式签署关于视觉大模型的合作协议，双方将以华为云盘古大模型为基础打造视觉大模型，深化在内容生态方面的合作。
通过这一系列的战略合作与业务创新探索，视觉中国正不断拓展自身业务边界，努力在 AIGC 时代的浪潮中，挖掘更多发展机遇，为用户提供更优质、多元的服务，实现自身的持续成长与进步。
当下，数字版权市场正处在一个快速发展的阶段，市场需求日益增长，这为视觉中国带来了诸多机遇，同时也使其面临着不小的挑战。
从机遇方面来看，随着人们对知识产权保护意识的不断增强以及各行各业数字化转型的加速推进，市场对于优质正版视觉内容的需求呈现出持续攀升的态势。无论是党政媒体、广告营销公司，还是互联网平台、品牌企业等，在日常的新闻报道、广告策划、品牌宣传以及产品运营等工作中，都需要大量高质量、符合版权规范的图片、视频等视觉素材来支撑业务开展。例如，众多党政媒体在进行重要新闻专题策划时，需要权威且优质的图片资源来增强报道的吸引力和说服力；广告营销公司在为客户打造创意广告时，丰富多样且正版的视觉素材能够为广告创意提供更多灵感，助力打造出更具影响力的广告作品。而视觉中国凭借其多年积累的海量版权内容资源，包括超过 5.3 亿的优质图片、视频、音乐等数字内容，以及全球化的创作者生态和完善的版权管理运营体系，能够很好地满足市场的这一需求，从而在数字版权交易领域占据重要地位，获得更多的业务机会，实现营收的增长。
然而，在面临机遇的同时，视觉中国也遭遇着诸多挑战。一方面，来自新兴版权平台的竞争压力不容小觑。随着数字版权市场的不断扩大，越来越多的新兴企业涌入这一赛道，它们往往凭借创新的商业模式、灵活的运营策略以及先进的技术应用，吸引着部分创作者和客户群体，试图在市场中分得一杯羹。这些新兴平台可能在价格、服务便捷性或者针对特定细分领域的资源优势等方面，对视觉中国构成竞争威胁。另一方面，官方媒体旗下的版权服务也在不断发展完善，它们依托自身强大的媒体资源和品牌影响力，在版权运营方面具备天然的优势，对于一些注重权威性和公信力的客户来说，具有较大的吸引力，这也使得视觉中国需要在差异化竞争中不断寻求突破，以巩固和拓展自身的市场份额。
面对这些机遇与挑战，视觉中国需要充分发挥自身优势，持续优化版权服务、创新业务模式、加强技术研发投入，不断提升自身在数字版权市场中的核心竞争力，才能在未来复杂多变的市场环境中实现持续健康发展，更好地应对来自各方的竞争压力，把握数字版权市场蓬勃发展所带来的红利。
视觉中国在发展过程中，始终重视履行社会责任，积极在版权保护宣传、激励创作以及参与版权相关活动等多个方面发挥作用，展现出作为行业内有影响力企业的担当，同时也为行业的健康发展贡献着自己的力量。
在版权保护宣传方面，视觉中国利用自身的平台优势和行业影响力，积极向社会各界普及版权知识，强调版权保护的重要性，提高公众的版权意识。例如，通过线上线下相结合的方式，举办版权知识讲座、发布版权保护相关的科普文章和案例分析等内容，让更多的创作者和内容使用者了解版权的价值以及如何合法合规地使用和保护版权，营造了良好的版权保护社会氛围。
在激励创作方面，视觉中国一直致力于向供稿方支付高额稿酬，以实际行动鼓励创作者积极产出优秀作品。自 2014 年上市以来，公司累计向全球内容供稿方支付版权许可和服务费近 25 亿元，这一举措极大地激发了创作者的创作热情，保障了创作者的权益，吸引了大量优秀的创作者加入其平台，为平台源源不断地输送优质内容，促进了整个内容生态的健康、繁荣发展。
此外，视觉中国还积极参与协办各类版权相关活动，加强与行业内其他机构、企业的交流与合作，共同推动行业的规范化、专业化发展。例如，与中国动漫集团有限公司正式签署战略合作协议，双方共同构建 “中国动漫数据资产管理与交易平台”，为文旅文博行业的客户提供全方位、综合性的解决方案，协助客户实现文化数据的资源化、产品化及资产化，进一步提升中国动漫行业的核心竞争力。同时，视觉中国还为中国动漫集团提供海量高质量内容资源，并依托自身设计开发能力与传播渠道优势，共同开发动漫 IP 衍生品，促进整个 IP 经济生态的良性循环与发展。
展望未来，视觉中国作为行业的领军企业，更应以身作则，进一步强化社会责任意识，在版权保护、创作者激励、行业合作与交流等方面持续发力。一方面，要不断完善版权保护机制，运用先进的技术手段，如与联合信任合作推出的针对 AIGC 内容提供可信时间戳溯源和存证的解决方案 ——AIGC-PAS，实现对原作品和 AIGC 作品的双重知识产权保护，为整个行业的数字内容版权保护提供创新的技术工具和可借鉴的范例；另一方面，要积极引领行业内的交流与合作，搭建更多的平台和渠道，促进不同主体之间的资源共享、优势互补，共同应对行业发展过程中面临的各种问题，营造更加健康、有序的版权生态环境，实现自身与行业的共同进步
如今，不少人会选择购买一些理财保险产品，让自己的生活多一份保障。家住湖北的一位老人在销售人员承诺“买保险能免费入住豪华养老院”的说辞下，给自己和老伴儿都购买了一份保险产品，然而，交了9年保费之后，她却发现所谓的养老院根本就是子虚乌有。
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